Online Trading Storia India

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Nel caso in cui avete qualsiasi domanda per quanto riguarda PIB, non esitate a contattare Us. Oct 30, 2016, 20:13 Fonte: Moneycontrol Brano del libro: Storia della BSE e come share trading è iniziata in India Condividi commercio in India potrebbe essere stato formalmente riconosciuto nel 1875 con la formazione del nativo Azione e Agenti di cambio Associazione di Bombay (oggi il Bombay stock Exchange). Ma si tratta di azioni è stato diffuso già nel 1840, anche se ci sono stati solo circa una mezza dozzina di persone che professavano di essere mediatori di condivisione. Ti piace questa storia, condividerla con milioni di investitori sulla M3 Brano del libro: Storia della BSE e come share trading è iniziata in India Condividi commercio in India potrebbe essere stato formalmente riconosciuto nel 1875 con la formazione del nativo Azione e agenti di borsa Associazione di Bombay ( ora il Bombay Stock Exchange). Ma si tratta di azioni è stato diffuso già nel 1840, anche se ci sono stati solo circa una mezza dozzina di persone che professavano di essere mediatori di condivisione. Condividi il commercio in India potrebbe essere stata formalmente riconosciuta nel 1875 con la formazione del nativo condivisione e Brokersrsquo della Associazione di Bombay (oggi il Bombay Stock Exchange). Ma si tratta di azioni è stato diffuso già nel 1840, anche se ci sono stati solo circa una mezza dozzina di persone che professavano di essere mediatori di condivisione. Questa manciata di mediatori più che bastò per il volume limitato di attività di trading su azioni in quel momento, per lo più nelle banche, fabbriche tessili e presse di cotone. commercio di cotone era un business più grande a Bombay, in quei giorni, dal momento che l'India è stata tra le prime nazioni produttrici di cotone. Più della metà del cotone prodotto nel paese è stato commercializzato attraverso Bombay. Tra il 1840 e il 1855, il broker si incontravano per le imprese in un luogo aperto da qualche parte in cotone verde, che era anche la sede per il mercato di scambio di cotone. Dal 1855, i broker hanno condotto le loro transazioni all'ombra di alcuni alberi tentacolare. Non ci sono state ore di trading, e quando la febbre della speculazione afferrato il pubblico, offerte sarebbero colpiti bene tramonto passato fino all'ora di cena. Una delle più importanti basi per stock trading in India è stata la formazione del Companies Act nel 1850, che è stato in gran parte basata sulla società britanniche Act del 1844. Questo ha contribuito a promuovere il concetto di società per azioni nel paese. La legge è stata revisionata nel 1857 per includere il principio della responsabilità limitata. Nel 1860, il numero dei broker azionari è salito a 60, e sono stati guidati da Seth Premchand Roychand, che si era guadagnato soprannomi come il Re del lsquoUncrowned Financersquo e la lsquoNapoleon di Financersquo. Premchand stato detto di essere il primo broker quota che sapevano leggere e scrivere in inglese. Nato nel 1831, in una famiglia di modeste condizioni, Premchand ha lasciato la sua città natale di Surat per Bombay in cerca di una vita, all'età di ventun anni. Ha trovato lavoro con un broker di successo e, nel giro di pochi anni, è diventato uno si, transazioni in cotone. Premchandrsquos bravura e fama ha continuato a crescere ed è stato nel 1862 che ha preso il ruolo di un operatore in azioni, convinto della sua capacità di influenzare i prezzi da solo. Egli era noto per essere un toro in molti dei titoli bancari di quel tempo, in particolare The Commercial, The Mercantile, e l'asiatica Banking Corporation, che è stato istituito nel 1863. Le azioni della ABC sono state truccate fino a un premio del 65 per cento, e il successo ha generato 94 altre società finanziarie, molti dei quali non è durato molto tempo dopo il crollo del mercato due anni dopo. Si dice che sono stati benedetti con una memoria elefantina e mai annotò sue operazioni quotidiane con gli altri broker. In serata, li avrebbe dettare al suo impiegato di fiducia per essere inseriti nei libri. Il rally in azioni tra il 1861 e il 1865 è stata alimentata da profitti provenienti dal boom di cotone, che ha coinciso con la guerra civile americana. A causa della guerra civile, la fornitura di cotone per l'Europa dall'America si era fermato completamente. Di conseguenza, l'industria del cotone Lancashire in Inghilterra è stato affamato di punti metallici prime e la sua dipendenza dalle importazioni dall'India è aumentata. Il volume di balle di cotone esportati dall'India Lancashire quasi triplicato e il salto in termini di valore era quasi di sei volte. Con una grossa fetta di cotone che trovare la sua strada in Inghilterra attraverso Bombay, capitale enorme scorreva in città. Non essendoci poche strade interessanti per investire quei profitti, il denaro versato nella quota di mercato, che consisteva principalmente di banche, società finanziarie, società commerciali e società di bonifica, scatenando una frenesia speculativa. E 'stato qualcosa sulle linee del South Sea Bubble e la mania tulipano del XVIII secolo. La bonifica ha pagato una somma al governo, in cambio del quale hanno ottenuto il diritto di reclamare terra dal mare e svilupparla. La Backbay Bonifica Società è stata costituita con lo scopo di bonifica dei terreni dalla punta del Malabar Hill alla fine di Colaba. Le sue Rs 5000 quote versate sono state presto citando ad un premio di Rs 55.000. Rs 1000 azioni Port Canning liberate erano vendute a un premio di Rs 11.000, Mazgaon Bonifica é scambiata a un premio di Rs 9000 e Elphinstone Terra é scambiata a sei volte il suo valore versato. I prezzi erano ridicole da qualsiasi standard, se si considera che le società avrebbero preso almeno dieci anni per iniziare a generare rendimenti. Il lsquoShare Maniarsquo, come il primo boom registrato nel mercato azionario indiano è venuto essere conosciuto, si è conclusa nel dolore e rovina per molti, come avviene di solito con qualsiasi orgia speculativa. E 'anche bussato Premchand Roychand dal suo alto piedistallo di Napoleone delle Finanze. A 34 anni, Premchandrsquos brillante carriera di broker e finanziere conclusa con un fallimento spettacolare. I dettagli delle perdite finanziarie subite non sono noti, ma durante la notte, il lsquoUncrowned Kingrsquo è diventato un oggetto di repulsione e di ridicolo. Lui avrebbe continuato a vivere per altri quarantadue anni, ma mai riacquistato la sua preminenza nel mercato azionario. L'innesco per lo scoppio della bolla è stata la fine inaspettata per la guerra civile americana. forniture di cotone per Lancashire ripreso, l'invio di prezzi del cotone in India schiantarsi. Questo soffocato il flusso di utili di questa scorreva nel mercato azionario, con conseguente panic selling, come è apparso evidente che le azioni non sarebbero più in grado di sostenere i loro prezzi gonfiati. 1 Luglio 1865 è stato il giorno della resa dei conti per gli investitori del mercato azionario e broker come molte occasioni sono stati disonorati, con gli unici beneficiari di questa grande calamità essere avvocati. società Bonifica come il Backbay Bonifica, Elphinstone Territorio e Bunder, e Mazgaon terreni sono stati acquistati indietro da parte del governo a prezzi stracciati, e gli azionisti hanno subito una perdita enorme di capitali. Tre anni dopo il grande crollo, i broker formarono un'associazione informale, e ha continuato in questo modo fino al 1873. Tutto questo mentre, gli intermediari utilizzati per esercitare i loro traffici per le strade in ed intorno loro punto d'incontro sulla Esplanade Road, molto al disturbo del grande pubblico, negozi e banche, che ha dovuto sopportare il rumore e ostruzione. Quando il mercato era in piena espansione, i broker sono stati trattati come una classe privilegiata, e sono stati lo spettacolo anche da parte della polizia, nonostante le lamentele per il fastidio che stavano creando. Ma dopo il crollo del mercato, il pubblico non era più tollerante circa i broker modi indisciplinati e poliziotti sarebbero stati chiamati a cancellare il broker ogni volta che affollavano le strade. Questo è attribuito come uno dei motivi per i broker si riuniscono per formare un'associazione formale e trovare un luogo da cui potevano svolgere attività in modo più ordinato. Nel 1874, l'associazione ha assunto una sala negoziazione di Dalal Street, in un edificio allora conosciuta come avvocato dell'India edificio, ad un canone di Rs 100 al mese. Infine, rendendosi conto che si uniscono come associazione formale, era nel loro interesse, il nativo Condividi amplificatore Brokers archivio associazione è stata costituita il 9 luglio 1875. C'era una tassa di ammissione, che era il prezzo della carta per il diritto di appartenenza. Questo è stato Rs 15 per cominciare, poi è stato aumentato a Rs 20 nel 1877 e a Rs 51 nel 1886. I membri dovevano pagare una quota di iscrizione annuale di Re 1 per il primo anno, Rs 3 l'anno successivo e Rs 5 anni successivi. Un decennio prima che, come Condividi Mania stava avvicinando il suo apice, c'erano 200-250 agenti di borsa. Molti sono stati rovinati nello schianto successiva e, come ricaduta, la professione stock trading ha perso il suo fascino. Ciò ha portato ad una diminuzione del numero degli intermediari negli anni successivi. Ma, come le cose hanno iniziato guardando in alto, come fanno dopo ogni busto, comunque grave, di intermediazione mobiliare riacquistato il suo fascino. Nel 1877, il nativo mediatori archivio associazione era in grado di vantare una forza di adesione di quasi 300, la maggior parte di essi Gujarati indù e parsi. Tra le azioni negoziate attivamente nei primi giorni del mercato azionario sono stati quelli di fabbriche tessili come Oriental Mills, Maneckji Petit Mills, Lakhmidas Khimji Mills, Regina Mills, Cina Mills, Mazgaon Mills, Presidenza Mills, Sun Mills, Lord Reay Mills, e aziende di cotone premendo come Colaba Press, indiana Press, Akbar stampa e Fort Press. A differenza del passato, non ci sono stati fissati ore per la negoziazione sarebbe inizio alle 13:00 e durerà un paio d'ore. Fino al 1900, non vi sono contratti note emesse tra broker per l'acquisto e la vendita. Tale era la fiducia tra i membri dell'associazione che di affari del valore di centinaia di migliaia di rupie era condotta su un accordo verbale. Alcuni mestieri sarebbero finiti in discussione, e alcuni sono stati disonorato, ma nel complesso, il sistema ha funzionato bene. Il problema spesso è sorto nella zona di negoziazioni a termine, con l'assenza di regole chiare che conducono a prezzo manipolazione, a volte dal cartello toro e altre volte dal cartello orso. E 'stato possibile per due o più mediatori per formare un sindacato, in comune le loro risorse e, attraverso il potere denaro pura, rampa fino il prezzo o battere il basso. Per frenare tali pratiche, il Consiglio Direttivo dell'Associazione ha approvato una risoluzione che dà sé i poteri discrezionali di fissare i prezzi ogni volta che è stato sospettato di manipolazione. Quando la prima guerra mondiale è scoppiata nel 1914, ci fu il panico nel mercato indiano pure. Il presidente Associationrsquos, Shapurji Broacha, previa consultazione con le banche che avevano prestato soldi contro azioni, ha convinto il Comitato di Gestione che era in everybodyrsquos interesse per il mercato a tenere chiusa a tempo indeterminato fino a quando non c'era chiarezza su come la guerra è stata preannuncia. Trading ripreso sei mesi più tardi, nel 1915, in quanto i prezzi delle materie prime vertiginosamente. Le importazioni di manufatti provenienti da Inghilterra diventano difficili, e di approfittare di questa situazione, molte aziende è andato pubblico con la raccolta di capitali dal mercato. I prossimi cinque anni sono stati un periodo di boom del mercato azionario, grazie soprattutto ai profitti di guerra. Ciò ha portato alla creazione di un rivale borsa valori di Bombay nel 1917, e un altro a Ahmedabad nel 1920, chiamato Gujarat Condividere e Agenti di cambio. In Madras, una borsa è venuto in essere in essere nel 1920, con 100 membri sui suoi rotoli. Anche se il mercato era in piena espansione, il nativo della Brokersrsquo Associazione ha intrapreso importanti riforme sistemiche, che contribuirebbe a rafforzare la sua posizione così come ridurre i rischi connessi a fare affari. Nel mese di novembre 1915, è stata deliberata che i rapporti in ogni nuova azione richiederebbe la previa autorizzazione del Consiglio di Amministrazione. Inoltre, le restrizioni sono state messe sul numero di azioni in cui sarebbe stato consentito negoziazioni a termine. Inoltre, i tassi di operazioni in un unico magazzino varierebbero nel corso di un mese. E 'stato un processo noioso e complesso di passare attraverso ogni transazione prima di arrivare a un prezzo di liquidazione per portare avanti il ​​commercio. Per risolvere questo problema, un ratemdashknown uniforme come il Havala ratemdashwas fisso, che sarebbe poi formare il prezzo base su cui sarebbero stati decisi i tassi forward carry. Fino al 1916, tutti i pagamenti verso acquisto di azioni sono state effettuate in contanti, nonostante i rischi coinvolti nel trasporto di denaro. Quasi nessun broker avuto conti bancari e che in parte possono avere a che fare non essendoci banche indiane puri di catering per la gente del posto. Era abbastanza comune per i broker di portare centinaia di migliaia di rupie in banconote il giorno del pagamento. Ma questo ha rappresentato un problema per la borsa pure. In alcuni giorni, il fatturato supererebbe un crore di rupie e il pay-in di fondi avrebbe continuato fino a mezzanotte passata, inconvenienti sia gli impiegati dell'Associazione così come mediatori, che risiedevano in periferia. L'allora Segretario Onorario e Tesoriere, Jamnadas Morarjee, ha proposto che tutti i pagamenti alla borsa essere effettuate attraverso controlli. C'era una certa opposizione a questa proposta, ma alla fine il sistema di controllo è entrata in vigore a partire da settembre 1916. Morarjee era anche uno strumento per spingere attraverso il sistema di una Clearing House per la Borsa, al fine di evitare frodi e facilitare i pagamenti e le consegne. Inizialmente, non vi era opposizione a questa proposta e, come è stato pensato per essere impraticabile. Ma una frode da uno dei membri di borsa ha spinto a casa la necessità di un accordo di stanza di compensazione. Un Ibrahim Fazul ha acquistato azioni per un valore di Rs 8 lakh in un unico insediamento e consegnato verifica la presenza di tale importo. Ma il conto su cui sono stati elaborati i controlli non hanno nemmeno Rs 50. Nel momento in cui questo è stato scoperto, tuttavia, Fazul era riuscito a vendere le azioni a condizioni di mercato, raccogliere i soldi e sparire per sempre. Dopo questo incidente, la proposta di una stanza di compensazione è diventato più accettabile e, nel febbraio 1921, è diventato operativo. Con la sua base associativa continua a espandersi e il volume di affari in aumento, l'Associazione ha acquistato un appezzamento adiacente per Rs 10,3 lakh nel mese di aprile, 1920. È interessante notare che questa stessa proprietà stata venduta nel 1913 per Rs 73.000. La guerra ha innescato un boom tra classi di attività, e l'aumento spettacolare dei prezzi degli immobili dovrebbe dare un'idea sul tipo di impatto che ha avuto. Da allora, il valore di una tessera sulla BSE era salito a oltre 40.000 Rs. Per un po ', tra il 1913 e il 1918, non ci sono stati grandi tentativi di manipolare le azioni in borsa. Ma come il mercato esplose, toro e orso cartelli hanno cominciato avere un andare a vicenda, da manomissioni con i prezzi. Inevitabilmente, il ciclo del mercato azionario si è ripetuta e dopo il boom è venuto il busto nel 1921. I prezzi di stoffa registrato un netto calo, erodendo i profitti del tessile mulini, che erano molto richiesti nel mercato azionario. L'Associazione ha dovuto rimandare temporaneamente la costruzione del suo nuovo edificio sulla trama che aveva acquistato nel 1920. Il nuovo edificio si avvicinò nel 1924. (estratto con il permesso dal Pan Macmillan India) Flat Fee Trading agente di borsa in India (broker di valori più bassi) ricerca di un broker SHARE Possiamo aiutarvi a trovare il broker giusto per le vostre esigenze commerciali. Tradizionalmente compravendita di azioni di intermediazione (spese o tasse) paga in percentuale del valore del commercio (cioè ICICI diretto addebita 0,55 in contanti segmento consegna). Questi mediatori sono noti anche come mediatori di servizio completo o intermediari tradizionali. Ci sono alcune sfide con questi mediatori in quanto sono costosi, la società di intermediazione con loro va alto con la dimensione del commercio, cliente ha a che fare molti calcoli per scoprire il costo del capitale e di una società di intermediazione minimo di carica (cioè ICICIDirect oneri Rs minimi 25 per operatore) rende la negoziazione di penny stock quasi impossibile. Con la tecnologia utilizzata nel commercio è cambiato notevolmente negli ultimi anni e trading on line diventata una norma, una nuova categoria di intermediari conosciuti come costo forfettario Agenti di cambio o mediatori di sconto è fiorito e hanno portato via un pezzo importante del volume di scambio dai broker tradizionali in ultima pochi anni. Commissione forfettaria di gestione stock trading è un oggi molto più semplificata e più economica opzione a disposizione dei commercianti. L'appartamento quota di tassa di negoziazione è già diventato molto popolare nei paesi sviluppati (companys come E-Trade, Sharebuilder, Fidelity, Charles Schwab, e TD Ameritrade) e, infine, facendo strada a Indias azionario e mercato Commodity Trading. Commissione forfettaria di agenti di borsa Trading (noto anche come mediatori di sconto) gli oneri di un importo fisso (cioè Rs 20 o RS 25) per il commercio a prescindere alle dimensioni del commercio. Il commerciante paga mediazione prezzo fisso, dire Rs 20, per il commercio di Rs 100 e Rs 1.00.000. Quando si acquista 500 parti di XYZ Ltd a Rs 0,15 per azione, la società di intermediazione applicate dal prezzo fisso Broker sarà Rs 20, mentre il broker tradizionale addebiterà minimo di Rs 25. Quando si acquista 500 parti di ABC Ltd a Rs 750 per azione, la società di intermediazione applicate dal prezzo fisso Broker sarà ancora Rs 20, mentre il broker tradizionale addebiterà Rs 1875 (al tasso di 0,50). L'esempio di cui sopra mostrano chiaramente che la mediazione addebitato in tariffa flat share dealing è significativamente basso e semplice. Perché dovrei passare a Flat Fee Stock Trading Broker Ci sono molteplici vantaggi di trasferirsi in un piatto Fee Stock Trading Broker. Alcuni di loro sono discussi di seguito: Se sei un trader attivo e non avete bisogno o volete un consiglio, la ricerca, raccomandazioni o qualsiasi altro servizio, questo è probabilmente il tipo di broker si dovrebbe scegliere. Essi possono risparmiare oltre il 90 intermediazione per la maggior parte dei vostri commerci. Senza costi aggiuntivi, solo uno basso, tariffa all inclusive. Sono più conveniente per gli investitori medi. Con il risparmio di queste dimensioni, è possibile barattare di più. Si fa il calcolo di mediazione molto semplice. Quando si conosce il numero di transazioni che hai fatto, si può semplicemente moltiplicare con l'intermediazione fisso e scoprire il conto totale di intermediazione si deve pagare (tasse escluse). Essi sono concentrati solo sui servizi di intermediazione e di fornire ai clienti servizi migliori. Non ci sono spese nascoste. Essi non fanno pagare per gli usi del software. Le imposte che hanno gravato sulle intermediazione (ossia Servizio fiscale di 12 in materia di intermediazione) sono meno di intermediazione è di per sé meno. Le piattaforme di trading fornite sono standard del settore. Quali costo forfettario share trading broker non forniscono Sono per lo più mediatori no-frill e non forniscono molti servizi che i broker azionari tradizionali forniscono compresi consigli personali, rapporti di ricerca, consigli, conti 3-in-1 (conto bancario demat negoziazioni), rami in ogni città ecc estratti conto online, conformazioni commerciali, bollette, pagamenti ecc sono disponibili gratuitamente. Ma i servizi aggiuntivi come chiamata e il commercio, le dichiarazioni di carta ecc sono a pagamento. Questo è molto simile agli intermediari tradizionali che hanno anche costi aggiuntivi per i servizi aggiuntivi-on. I broker TV a pagamento, inoltre, non possono fornire tutte le opzioni di investimento un broker a servizio completo può fornire. Per esempio Zerodha doesnt fornire possibilità di investire in IPO. In persona visite a filiali non è possibile con quasi tutti i broker di sconto. Come detto in precedenza, per ridurre i costi, mantengono numero limitato di filiali in soli città metropolitana. Il servizio clienti dei broker tassa piatta non può essere buono come altri grandi broker tradizionali. Il rappresentante servizio clienti può non sono disponibili 247 a rispondere alle vostre questons. Molto pochi mediatori di sconto forniscono servizi al cliente in tarda serata o il sabato e la domenica. Nella nostra discussione con la gestione di questi mediatori, la maggior parte di questi mediatori sono ora in programma per il 247 servizio clienti. Quali azioni o scambio di merci che possono scambiare la tassa broker di commercio di piatti sono gli stessi mediatori tradizionali. Essi sono registrati con SEBI e molteplici borse. Essi forniscono sistema di negoziazione in quasi tutti i mercati azionari e delle materie prime in India tra cui la BSE, NSE, MCX ecc Essi forniscono anche servizi in tutti i segmenti di equità e di merce di scambio tra Cash Intraday, consegna in contanti, su futures e opzioni. Trading con i mediatori di sconto è sicuro come il commercio con qualsiasi altro intermediario razionale sono registrati con o governano dagli stessi organismi (SEBI e le borse). Come costo forfettario stock trading broker fare soldi con un basso di intermediazione tali sono intermediari di sconto che gestiscono il modello di business di volume basato. Il loro obiettivo principale è quello di aumentare il volume degli scambi, e quindi fare più soldi. Quando il commercio è più conveniente, il trader esegue più operazioni e quindi il mediatore fa più soldi. Anche il loro costo operativo è molto basso in quanto forniscono no-frill servizi di brokeraggio. Essi sfruttare la tecnologia per mantenere il basso costo. Essi non spendere soldi per la gestione di filiali in ogni città e il team di ricercatori che offre suggerimenti quotidiani. La loro spesa in pubblicità è anche meno mentre lavorano al modello di riferimento per promuovere i propri servizi. Con mantenere il basso costo e il commercio ad alto volume, possono fare più soldi di intermediari tradizionali. La semplicità del modello di business li rende molto attraente per i commercianti. Quali parametri che dovrebbe guardare prima di scegliere un Flat Fee agente di borsa Ogni investitore è unico e ha esigenze diverse. Di seguito sono riportati alcuni parametri chiave che possono aiutare un commerciante nella scelta di un mediatore: le intermediazioni e le altre spese si dovrebbe guardare con attenzione al prezzo fisso di intermediazione e servizi aggiuntivi con l'accusa di ciascuno dei broker. Non fate la vostra decisione solo sulla quantità di intermediazione fisso. Per esempio: Zerodha carica Rs 20 per il commercio e oneri ProStocks Rs 15 per il commercio. Brokers possono richiedere un minimo di equilibrio. Vale la pena di controllare su questo in anticipo. Opzioni di investimento disponibili con il broker differenza tradizione broker full-service, i mediatori di sconto non forniscono un'ampia gamma di opzioni di investimento (cioè azioni, materie prime, valute, IPO, DF, fondi comuni, ecc). Si dovrebbe guardare con attenzione le opzioni di investimento disponibili. Per esempio: Zeordha doesnt fornire compravendita di azioni a BSE, possibilità di investire in piattaforma di trading IPO e Mobile. E 'importante conoscere i tempi di disponibilità rappresentanti del servizio clienti sul telefono o on-line però chat. Chiedi per una demo di piattaforme di trading e software di back office Prima di aprire il conto, assicuratevi di chiedere per una demo della piattaforma di trading che verrà utilizzato. E 'importante verificare se il vostro computer è compatibile e la vostra connessione internet è abbastanza buono. L'interfaccia, usabilità e la sicurezza del conto di trading e di trading software on-line dovrebbe essere controllare prima di aprire il conto. Chi sono i top Fee piano Stock Trading Broker in India ProStocks (Rs 899Month illimitato Eq Trading) ProStocks. La luce del sole un Broking LLP venture è un agente di borsa online con sede a Mumbai che offre forfettari servizi di intermediazione titoli. ProStocks offre equità, equità FO e derivati ​​moneta di scambio a BSE e NSE. ProStocks è più rapida crescita agente di borsa in India. piani di intermediazione offerti da ProStocks sono le seguenti: Rs 15 per ordine eseguito in qualsiasi segmento e lo scambio di Rs commerciali 899 per tariffa flat piano di trading illimitato mese per l'equità e segmenti Equity Derivatives Rs 499 per tariffa flat mese piano di trading illimitato per derivati ​​di valuta segmento Clicca qui sapere di più su ProStocks. Zerodha, lo sconto Broker (Flat Rs 20 per il commercio) Una base di Bangalore Flat Fee Condividi Trading Broker che si fa pagare Rs 20 per trader. Zerodha è stata la prima azienda ad introdurre questo modello di intermediazione in India nel mese di giugno 2010. Clicca qui per sapere di più su Zeordha. RKSV Securities (Flat Rs 20 per il commercio) RKSV è un broker di sconto popolare basata a Mumbai. RKSV offre sia piani commerciali illimitate e Rs piatte 20 per il commercio piano di mediazione attraverso segmenti a NSE, BSE e MCX. Piano sogno RKSVs offre la negoziazione a Rs piatti 20 piatti a prescindere alle dimensioni del commercio o il numero di lotti in un commercio, con i primi 5 commerci liberi, ogni mese, per tutta la vita. Clicca qui per sapere di più su RKSV Securities. Conclusione La scelta del broker giusto dipendono principalmente i modelli di investimento e la necessità di servizi e consulenze. Il commerciante deve prendere in considerazione diverse opzioni prima di scegliere il broker. Mentre costo forfettario Condividi Brokers sono alternative più economiche, non possono fornire la ricerca, le raccomandazioni e il livello dei servizi alla persona, che si può essere sempre dal vostro broker tradizionale. Vota questo articolo ho un NRI il mio piano per investire in azioni 25.000 a 40.000 mensili, minimo 10 lakh nei prossimi 3 anni. L'investimento deve essere solo in azioni solo, senza fondi comuni di investimento non le banche, che è il miglior broker per affrontare. ho intenzione di mantenere gli investimenti per un periodo di 4 anni 2017 3 4 2024. ho pensato ICICI HDFC di essere buono, ma ho letto i commenti li scoraggia. SAS online con sede a Delhi ha attualmente pari a zero spese di apertura del conto. a zero spese AMC per sempre, e zero spese demat per sempre, se riferito attraverso questo sito web. Sì, hanno AMC e DEMAT AMC vita gratuito. Li trovo pronta e disponibile a risolvere le mie domande tramite e-mail e telefono. Sto provato demo del Nest Software e trovo bene per il mio scopo del commercio a base di consegna e le opzioni occasionali commercio o commercio di giorno. Mi hanno anche detto che stanno sviluppando lì proprio software per tutte le piattaforme. Quando io non lo so. 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Nella prima metà del secolo, gli inglesi erano una presenza commerciale in alcuni punti lungo la costa da 1750 hanno cominciato a fare la guerra sulla terra nella parte orientale e sud-orientale dell'India e di raccogliere la ricompensa di guerra di successo, che è stato l'esercizio del potere politico, in particolare sopra la ricca provincia del Bengala. Entro la fine del dominio britannico secolo era stata consolidata nel corso degli prime conquiste e veniva estesa fino alla valle del Gange a Delhi e su buona parte della penisola del sud dell'India. A quel punto gli inglesi avevano stabilito un dominio militare che li avrebbe consentire nei prossimi cinquant'anni per sottomettere tutti gli altri stati indiani di qualsiasi conseguenza, o li conquista o forzare i loro governanti a diventare alleati subordinati. India divenne il punto focale del commercio Companys. All'inizio del 18 ° secolo commercio inglese con l'India era quasi un centinaio di anni. E 'stato transato dalla Compagnia delle Indie Orientali, che era stato dato il monopolio di tutto il commercio inglese in Asia per concessione reale alla sua fondazione nel 1600. Attraverso varie vicissitudini, la Società si era evoluto in una preoccupazione commerciale solo abbinato dimensioni per la sua rivale olandese . Alcuni azionisti 3000 sottoscritto uno stock di 3 200 000 altri 6 milioni sono stati presi in prestito sui titoli a breve termine venti o trenta navi di un anno sono stati inviati a Asia e un fatturato annuo di Londra erano un valore fino a 2 milioni. Ventiquattro amministratori, eletti ogni anno dai soci correvano le attività della società dalla sua sede nella City di Londra. Verso la fine del 17 ° secolo l'India è diventata il punto focale del commercio Companys. panno di cotone tessute da tessitori indiani veniva importato in Gran Bretagna nel enormi quantità di fornire una domanda mondiale di basso costo, lavabili, tessuti leggeri per abiti e arredi. Le Companys principali insediamenti, Bombay, Madras e Calcutta sono stati stabiliti nelle province indiane in cui tessuti di cotone per l'esportazione erano più facilmente disponibile. Questi insediamenti si erano evoluti da fabbriche o stazioni commerciali nelle principali città commerciali sotto giurisdizione britannica, come i commercianti indiani e artigiani si trasferirono a fare affari con la Società e con gli abitanti britannici che vi abitavano. politica regionale Il commercio East India Companys è stato costruito su una sofisticata economia indiana. India ha offerto commercianti stranieri le competenze dei suoi artigiani nella tessitura di stoffe e tortuosa seta grezza, prodotti agricoli per l'esportazione, come lo zucchero, il colorante indaco o l'oppio, ei servizi di mercanti sostanziali e ricchi banchieri. Nel corso del 17 ° secolo, almeno, la regola efficace mantenuto dagli imperatori Mughal in gran parte del subcontinente ha fornito un quadro sicuro per il commercio. L'impero Mughal era disintegrata. Il commercio indiano Companys nella prima metà del 18 ° secolo sembrava essere stabilita in maniera stabile e redditizio. Coloro che ha diretto i suoi affari a Londra poteva vedere nessun caso per un intervento militare o politico per cercare di cambiare lo status quo. Il britannico ha, tuttavia, cominciano a intervenire nella politica indiana dal 1750, e cambiamenti rivoluzionari nel loro ruolo in India dovesse seguire. Questo cambiamento di rotta può essere meglio spiegata in parte in termini di condizioni mutate in India e in parte come conseguenza delle ambizioni aggressive degli inglesi locali stessi. Condizioni in India erano certamente cambiando. L'impero Mughal era disintegrata ed è stato sostituito da una varietà di stati regionali. Questo non ha prodotto una situazione di anarchia e caos, usati una volta per essere assunti. Alcuni degli stati regionali mantenuto regola stabile e non c'era declino economico generale marcato in tutta l'India. Un ago della bilancia di successo. potrebbe diventare prodigiosamente ricca. Ci sono stati, tuttavia, i conflitti all'interno di alcuni dei nuovi stati. I concorrenti per il potere in alcuni Stati costieri erano disposti a cercare il sostegno europeo per le loro ambizioni e gli europei erano fin troppo disposti a dare. In parte, hanno agito per conto delle loro aziende. Con il 1740 la rivalità tra inglesi e francesi, che erano ritardatari al commercio indiano, stava diventando acuta. Nel sud dell'India inglesi e francesi alleati con fazioni politiche opposte all'interno del successore membri alle Moghul per estrarre guadagni per le proprie aziende e per indebolire la posizione dei loro avversari. ambizioni privati ​​sono stati coinvolti anche. Grandi ricompense personali erano stati promessi ai comandanti europei che sono riusciti a piazzare i loro clienti indiani sui troni per cui sono stati contendevano. Un ago della bilancia di successo, come Robert Clive, potrebbe diventare prodigiosamente ricca. Un nuovo impero in India Monumento al campo di battaglia Plassey I conflitti anglo-francesi che ha avuto inizio nel 1750 è conclusa nel 1763 con una supremazia britannica nel sud-est e più significativamente nel Bengala. C'è il governatore locale ha effettivamente avuto l'insediamento Companys Calcutta nel 1756, solo per essere guidato fuori di esso da parte delle truppe britanniche sotto Robert Clive, la cui vittoria a Plassey l'anno successivo attivato un nuovo sovrano satellitare britannica per essere installato. influenza britannica ha dato subito modo di regola a titolo definitivo nel corso del Bengala, formalmente concesso a Clive nel 1765 dal ancora simbolicamente importante, se militarmente impotenti, imperatore Mughal. i governatori degli insediamenti commerciali Companys diventati governatori delle province. Che opinione in Gran Bretagna è venuto a riconoscere come un nuovo impero britannico in India è rimasta sotto l'autorità della Compagnia delle Indie Orientali, anche se l'importanza delle preoccupazioni nazionali ora coinvolte ha fatto sì che l'azienda ha dovuto presentare alla sempre più stretta sorveglianza da parte dello Stato britannico e alle richieste di informazioni periodiche da parte del Parlamento. In India, i governatori degli insediamenti commerciali Companys diventati governatori di province e, anche se la East India Company ha continuato a commerciare, molti dei suoi agenti è diventato amministratori nei nuovi regimi britannici. Enormi eserciti sono stati creati, in gran parte composto da sepoy indiani, ma con alcune regolari reggimenti britannici. Questi eserciti sono stati usati per difendere i territori Companys, di costringere gli Stati indiani confinanti e schiacciare qualsiasi potenziale resistenza interna. Società di Iscrizione governo su una pietra di cui l'onorevole Warren Hastings I nuovi governi della Società sono stati basati su quelli degli Stati indiani che avevano sfollati e gran parte del lavoro efficace di somministrazione è stato inizialmente ancora fatta dagli indiani. Raccolta delle imposte è la funzione principale del governo. Circa un terzo dei prodotti della terra è stato estratto dai coltivatori e passò allo Stato attraverso una serie di intermediari, che avevano diritto a mantenere una percentuale per se stessi. Oltre a far rispettare un sistema il cui rendimento fornito alla Società le risorse per mantenere i suoi eserciti e finanziare il suo commercio, i funzionari britannici hanno cercato di risolvere quello che sembrava loro di essere un giusto equilibrio tra i diritti dei contadini che coltivano e quelli degli intermediari, che assomigliava proprietari. giudici inglesi anche sorvegliati i tribunali, che si applicava Indù o islamico piuttosto che la legge britannica. C'era ancora poco convinzione della necessità di innovazione a titolo definitivo. Al contrario, gli uomini come Warren Hastings, che governò britannico del Bengala 1772-1785, credevano che le istituzioni indiani sono stati ben adattati alle esigenze indiane e che i nuovi governi britannici dovrebbero cercare di ripristinare un antica costituzione, che era stato sovvertito durante gli sconvolgimenti della il 18 ° secolo. Se questo fosse fatto, province come Bengala sarebbe naturalmente recuperare la loro leggendaria prosperità passato. L'ignoranza e la superstizione. dovrebbe essere messo in discussione. Entro la fine del secolo, tuttavia, opinioni stavano cambiando. India sembrava soffrire non solo da una storia recente sfortunato ma dall'arretratezza profondamente radicato. Aveva bisogno di essere migliorata dalla società, dominio straniero benevolo. Varie strategie di miglioramento sono stati oggetto di discussione. rapporti di proprietà dovrebbero essere riformati per dare maggiore sicurezza alla proprietà della terra. Le leggi dovrebbero essere codificate su principi scientifici. Tutti gli ostacoli al libero scambio tra la Gran Bretagna e l'India dovrebbero essere rimossi, aprendo così l'economia Indias allo stimolo di un commercio in espansione con l'Europa. L'educazione dovrebbe essere ristrutturato. L'ignoranza e la superstizione pensato per essere inculcati dalle religioni asiatiche dovrebbero essere sfidati dai missionari che si propagano razionalità incarnata nel cristianesimo. L'implementazione di miglioramento in modo sistematico si trovava in futuro, ma l'impegno a governare in modo indiano attraverso indiani stava svanendo rapidamente. espansione territoriale Le conquiste che avevano cominciato nel 1750 non erano mai stati sanzionati in Gran Bretagna e sia il governo nazionale e gli amministratori della Società insistito sul fatto che l'ulteriore espansione territoriale deve essere frenato. Questo si è rivelato una vana speranza. Le Companys nuovi domini ha reso partecipe delle complesse politiche di post-Mughal in India. Ha cercato di mantenere i potenziali nemici a distanza formando alleanze con gli Stati vicini. Queste alleanze hanno portato ad interventi sempre più negli affari di tali Stati e di guerre combattute per loro conto. Nel periodo di Warren Hastingss i britannici sono stati elaborati in guerre costose e indeciso su più fronti, che hanno avuto un effetto terribile sulle finanze Companys e sono stati fortemente condannate a casa. Entro la fine del secolo, tuttavia, il governatore generale Companys, Richard Wellesley, che presto saranno marchese Wellesley, era disposto ad abbandonare le politiche di impegno limitato e di utilizzare la guerra come strumento per imporre l'egemonia britannica su tutti i principali stati nel subcontinente . Una serie di guerre intermittenti cominciava che prenderebbe autorità britannica per i prossimi cinquant'anni fino alle montagne dell'Afghanistan ad ovest e verso la Birmania ad est. Per saperne di più società indiana e la realizzazione dell'impero britannico in The New Cambridge storia dell'India (vol II, 1.) Da CA Bayly (Cambridge, 1988) Entrate e la riforma: il problema indiano nella politica britannica, 1757-1813 da HV Bowen (Cambridge, 1991) il World Trading dell'Asia e inglese East India Company 1600-1760 da KN Chaudhuri (Cambridge, 1978) The East India Company: una storia di Philip Lawson (Londra, 1993) Bengal: The British testa di ponte, orientale India, 1740-1828 The New Cambridge storia dell'India, (vol. II, 2) da PJ Marshall (Cambridge, 1987) Circa l'autore il professor Peter Marshall è professore emerito al Kings college, Università di Londra, dove è stato docente di Rodi storia imperiale dal 1981 fino al suo pensionamento nel 1993. e 'autore di numerosi libri sulla storia antica dell'India britannica ed è stato direttore di The Cambridge Illustrated History of the British Empire (Cambridge 1996 edizione tascabile, 2001) e del secondo volume, XVIII secolo (Oxford, 1998) di The Oxford Storia dell'Impero britannico. E 'stato Presidente della Royal Historical Society, 1996-2000.