Opzioni binarie abbattendo gli investitori di opzioni binarie possono trovare delle opzioni binarie attraente a causa della loro apparente semplicità, tanto più che l'investitore deve essenzialmente solo indovinare se verrà specifica qualcosa o non accadrà. Ad esempio, una opzione binaria può essere semplice come se il prezzo delle azioni della Società ABC sarà superiore ai 25 il 22 novembre alle 10:45. Se ABCs prezzo delle azioni è di 27 al momento stabilito, l'opzione esercita automaticamente e il titolare dell'opzione riceve una quantità prestabilita di denaro contante. Differenza tra le opzioni binarie e Plain Vanilla opzioni binarie sono significativamente diversi da opzioni vanilla. opzioni plain vanilla sono un tipo normale di opzione che non include tutte le caratteristiche speciali. Un'opzione plain vanilla conferisce al titolare il diritto di acquistare o vendere un'attività sottostante ad un determinato prezzo alla data di scadenza, che è anche conosciuto come opzione europea plain vanilla. Mentre un opzione binaria ha caratteristiche e condizioni particolari, come indicato in precedenza. Le opzioni binarie sono a volte scambiati su piattaforme regolamentate dalla Securities and Exchange Commission (SEC) e di altre agenzie di regolamentazione, ma sono molto probabilmente scambiati su Internet su piattaforme al di fuori delle normative esistenti. Poiché queste piattaforme operano al di fuori delle regole, gli investitori sono a maggior rischio di frode. Al contrario, le opzioni vanilla sono tipicamente regolati e negoziate nelle principali borse. Ad esempio, una piattaforma di trading di opzioni binarie può richiedere all'investitore di depositare una somma di denaro per acquistare l'opzione. Se l'opzione scade out-of-the-money, cioè l'investitore ha scelto la proposizione sbagliato, la piattaforma di trading potrebbe prendere l'intera somma di denaro depositato senza alcun rimborso previsto. Opzione Binario Real World Esempio assumere i contratti futures sull'indice Standard Poors 500 Index (SP 500) è scambiato a 2,050.50. Un investitore è rialzista e si sente che i dati economici di essere rilasciato alle ore 8.30 spingerà i contratti a termine di cui sopra 2.060 entro la fine del giorno di negoziazione in corso. Le opzioni call binarie sui contratti SP 500 future su indici prevedono che l'investitore riceverebbe 100 se il future chiusura sopra 2.060, ma nulla se chiude sotto. L'unica opzione call binaria acquisti degli investitori per 50. Di conseguenza, se il future chiusura sopra 2.060, l'investitore avrebbe un utile di 50, o 100 - 50.Justo un tiempo 1. Introduccioacuten 2. Resentildea Histoacuterica 3. Concepto 4. Elementos de la filosofiacutea JAT 5. Beneficios o Ventajas 6. Aplicaciones a la Empresa 7. Conclusiones 8. Bibliografiacutea la présente investigacioacuten teoacuterica tiene como objetivo brindar algunos de los CONCEPTOS necesarios que permitan la comprensioacuten de lo que Abarca la teacutecnica de justo un tiempo. Esta teacutecnica se ha considerado como una herramienta de mucha ayuda para todo tipo de empresa. ya que su filosofiacutea estaacute Definitivamente muy orientada al mejoramiento continuo, atraveacutes de la eficiencia en cada una de los elementos que constituyen El Sistema de empresa, (proveedores. proceso productivo, clientes y personali). La filosofiacutea del justo un tiempo se fundamenta principalmente en la reduccioacuten del desperdicio y por supuesto en la calidad de los productos o servicios. atraveacutes de un profundo compromiso (lealtad) de todos y cada uno de los integrantes de la organizacioacuten asiacute como una fuerte orientacioacuten un sus tareas (involucramiento en el trabajo), que de una u otra forma se va un derivar en una sindaco productividad. Menores Costos. calidad, sindaco satisfaccioacuten del Cliente. mayores Ventas y muy probablemente mayores Utilidades. Entre algunas de las aplicaciones del JAT se pueden mencionar. los Inventarios reducidos, el mejoramiento en el controllo de calidad, FIABILIDAD del producto. EL aprovechamiento del personale, entre otras. Sin embargo, la aplicacioacuten del justo un tiempo requiere disciplina y Previo a la disciplina se requiere un Cambio de mentalidad, que se puede lograr atraveacutes de la implantacioacuten de una cultura orientada a la calidad, que Imprima el sello del mejoramiento continuo asiacute como de flexibilidad a los diversos cambios, que van desde el compromiso con los con Los objetivos de la empresa hasta la inversioacuten en equipo, macchinario, capacitaciones, ecc Esta investigacioacuten teoacuterica se ha basado en que se informacioacuten obtuvo en diferentes sitios y Internet de complementada con informacioacuten del libro Justo un Tiempo de Edward J. Hay y Quality Management (Gestioacuten de Calidad) di Bruce Brocka y M. Suzanne Brocka. El sistema justo un tiempo, comenzoacute como el sistema de produccioacuten de la empresa Toyota. Este Sistema estuvo restringido un esta empresa hasta finali de los antildeos 70, ya que alrededor del antildeo 1976 los Japoneses especiacuteficamente los Dirigentes de negocios comenzaron a buscar maneras de mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles, una causa de descenso que empezaba un sufrir La Curva de crecimiento econoacutemico e industriali, que en veniacutea Ascenso da haciacutea maacutes de 25 antildeos pero que fue afectada profundamente por la segunda crisi mundial del petroacuteleo en 1976. Fue asiacute como los Japoneses en su buacutesqueda por mejorar la flexibilidad descubrieron el sistema utilizado por la Toyota ya partir de ese Momento se empezoacute una diffondere por las diferentes empresas de manufactureras Japoacuten. Se conside que el JAT no es algo japoneacutes en siacute mismo sino que se Compone de una serie di principios universales de fabricacioacuten que han sido bien administrados por algunos Japoneses. Posteriormente los occidentales empezaron un analizar el eacutexito que Estaban tenieacutedo las principales Empresas japonesas, encontrando alrededor de 14 puntos, 7 de estos se relacionaban diretto con la el respeto por las personas y los otros 7 maacutes enfocados a la parte teacutecnica, en la que se sentildealaba La eliminacioacuten de desperdicio. En este estudio se determinaron 7 de los puntos 14 como los maacutes apropiados para aplicar en el medio occidentale. Estos elementos esenciales componen lo que llamamos justo un tiempo Conocido con el nombre de produccioacuten japonesa en un inicio y posteriormente con el nombre de JUSTO A TIEMPO porque muchos de los elementos principios o en los. que se fundamentaba tuvieron su origen en los Estados Unidos, Es una filosofiacutea industriali, que conside la reduccioacuten o eliminacioacuten de todo lo que implique desperdicio en las actividades de compras. fabricacioacuten, distribucioacuten y Apoyo a la fabricacioacuten (Actividades de Oficina) en un negocio El desperdicio se concibe como todo aquello que sea distinto de los Recursos miacutenimos absolutos de Materiales. maacutequinas y Mano de obra necesarios para agregar valore al Prodotto. Algunos Ejemplos de Recursos miacutenimos absolutos figlio los siguientes: - Un solo Fornitore, si tiene eacuteste capacidad suficiente. Nada de Personas, Equipos ni espacios dedicados un rehacer piezas defectuosas. - Nada de Existencias de seguridad. - Ninguacuten tiempo de produccioacuten en exceso. - Nadie Dedicado a cumplir tareas que no valor agreguen. Por su parte el valor agregar implica aumentar el valor del producto ante los Ojos del Cliente. Algunos Ejemplos que agregan valore se mencionan un continuacioacuten: ensamblar, mezclar, fundir, moldear, soldar, tejer, empacar. Otras cosas que generalmente ocurren en el proceso de fabricacioacuten figlio contar, motore, almacenar, programmare, inspeccionar y traspasar un Prodotto, actividades que no agregan valor en siacute mismas. Justo un implica tiempo producir soacutelo exactamente lo necesario para cumplir las METAS pedidas por el Cliente, es decir producir el miacutenimo nuacutemero de unidades en las menores cantidades posibles y en el uacuteltimo Momento posible, eliminando la necesidad de almacenaje, ya que las Existencias miacutenimas y suficientes llegan Justo un tiempo para las que reponer acaban de utilizarse y la eliminacioacuten de el Inventario de producto terminado. Se conside que el exceso de Existencias: - assorbire capitale que no es necesario y que podriacutea invertirse de una mejor forma - Genera mayores Costos de almacenaje - Aumenta los riesgos de dantildeos y de obsolescencia - Puede ocultar Oportunidades para realizar mejoras operativas. Este concepto de Inventario de entra y vendita o en traacutensito deja de lado al almacenaje estaacutetico y enfatiza un almacenaje dinaacutemico. Aunque se conside que no es adecuado hablar de almacenaje porque la mercaderiacutea o materia prima que ingresa se despacha o utiliza de inmediato, peccato entrar en alguna cantina o almaceacuten. Existen Siete Elementos, Seis de ellos son un nivel interno de la empresa y el uacuteltimo es un nivel externo. El tercer, cuarto y Quinto Elemento estaacuten relacionados con la ingenieriacutea de produccioacuten. un. La filosofiacutea JAT en siacute misma b. Calidad en la fuente c. Carga fabril uniforme d. Las Operaciones coincidentes (celdas de macchinario o tecnologiacutea de grupo) e. Tiempo de miacutenimo alistamiento de maacutequinas f. Sistema di controllo conocido como sistema de Halar o Kamban. g. Compras JAT El primer Elemento conside la eliminacioacuten del desperdicio, considerado este como el punto midollare de todo el fenoacutemeno JAT. Los Elementos seis restantes figlio teacutecnicas o modos de coacutemo eliminar el desperdicio, sin embargo no tienen todos igual importancia, quindi se conside a la calidad como el segundo Elemento de importancia, que se constituye en un Componente baacutesico para el JAT. Las cinco elementos restantes se clasifican como teacutecnicas de flujo, es decir la manera como el proceso Fabril Avanza de una operacioacuten a la siguiente. Existe otro Elemento fondamentale que estar deberiacutea Presente en todos y cada uno de los elementos antes mencionados la intervencioacuten de las personas, el recurso humano. Para ello es necesario desarrollar Una cultura de intervencioacuten de las personas, de trabajo en equipo, de involucramiento de las personas con las que tareas realiza, de compromiso o lealtad de los colaboradores con los objetivos de la empresa, para que el JAT funcione. Es asiacute como la teacutecnica denominada Justo un tiempo (JAT) es mucho maacutes que un Sistema que pretende Disminuir o eliminar Inventarios, es una filosofiacutea que las rige Operaciones de una organizacioacuten. Su pinna es el mejoramiento continuo, para asiacute Obtener la maacutexima eficiencia y eliminar a su vez el gasto excesivo de cualquier forma en todas y cada una de aacutereas de la organizacioacuten, sus Proveedores y clientes. El gasto se conside como toda aquella actividad que no agrega valore al Prodotto o servicio. De ahiacute que su aplicacioacuten requiere de el compromiso de la totale direccioacuten y de los empleados en todos los niveles, particularmente del Operario de la liacutenea de produccioacuten Estos beneficios se Derivan de la experiencia de diversas INDUSTRIAS. que han aplicado esta teacutecnica. un. Ridurre el tiempo de produccioacuten. b. Aumenta la productividad. c. Ridurre el Costo de calidad. d. Ridurre i prezzi los comprado materiale. e. Ridurre Inventarios (Materiales comprados, obra en proceso, productos terminados). f. Ridurre tiempo de alistamiento. g. Reduccioacuten de Espacios. h. Ridurre la Trayectoria del producto entre el fabricante, el almaceacuten y el Cliente. io. Se puede aplicar un cualquier tipo de empresa que reciba o despache mercanciacuteas. j. Se Basa en El principio de que el nivel de idoacuteneo inventario es el miacutenimo mare que praticabile. K. Es un metodologiacutea maacutes que Una tecnologiacutea que ha ganado muchas aceptacioacuten, sin embargo Pocas empresas han creado la disciplina y los sistemas necesarios para aplicarlo efectivamente. Aplicaciones del justo un tiempo, un nivel y interno externo de la empresa. Las Aplicaciones del JAT, se explica como sigue: 1. Produccioacuten o Procesos de produccioacuten. un. Utilizar maacutequinas de muacuteltiples propoacutesitos, en las que faacutecilmente se pueda pasar de la produccioacuten de un Componente di un otro. b. Aplicar Las teacutecnicas de grupos o celdas, donde las serie de componentes SE puedan producir giunte, esto Permite reducir los periacuteodos de planificacioacuten. c. Trama un Esquema en U, en el cual los Materiales se colocan en un costado de la U, y los productos terminados en el otro costado, permitiendo la reduccioacuten del movimiento del materiale. d. Utilizar oacuterdenes de compra Generales. Que autoricen un un Fornitore di suministrar Una cierta cantidad de materiale Durante un periacuteodo de tiempo, esto Evita las oacuterdenes individuales, ahorrando tiempo y esfuerzo. Reduciendo los Costos operativos. Niveles de Inventario reducidos a. Utilizar un Sistema para hacer que los Materiales fluyan deacuerdo con los requerimientos de produccioacuten trabajo, conocido como tambieacuten Sistema di afluencia antes de un Sistema di ALMACENADO. Mejoramiento del controllo di calidad a. Insistir en los detalles de calidad de los proveedores o Fuentes. b. Adoptar un Sistema di controllo de calidad totale, comenzando con la calidad de los artiacuteculos suministrados por el Fornitore, poniendo eacutenfasis en la calidad en la liacutenea de produccioacuten de los artiacuteculos manufacturados y en la calidad del servicio que el presta colaborador. Mejoramiento de la calidad y la FIABILIDAD. un. Disentildear calidad y FIABILIDAD en el producto. Utilizar teacutecnicas de ingenieriacutea del valore, disentildeo para la fabricacioacuten y disentildeo para el montaggio. El objetivo es eliminar el Descarte y TODOS LOS defectos, para que los clientes reciban Una calidad superiore con menos de reparaciones garantiacutea. Flexibilidad del producto. La menor Cantidad de trabajo en proceso permite Una sindaco capacidad para responder raacutepido a los cambios en las demandas del consumidor para diferentes artiacuteculos. Responsabilidad en la distribucioacuten. Al utilizar el sistema de afluencia y el controllo de calidad totale permite dar Una mejor respuesta a los clientes, en cuanto a Una distribucioacuten puntuali de productos y de servicios de calidad. Utilizacioacuten de los activos. un. Reducir la inversioacuten de capitale. Al reducir los Inventarios y contar con un manejo maacutes eficiente, se requieren menos activos para los procesos actuales. Esto Permite reducir los gastos operativos de las instalaciones actuales o Brinda maacutes espacio para la expansioacuten del negocio. Utilizacioacuten del personale a. Promover la capacitacioacuten cruzada del personale para trabajar en diferentes aacutereas de produccioacuten. Los empleados familiarizados con el proceso contribuyen al mejoramiento continuo quindi poseen maacutes sentido de propiedad con riguardo al Prodotto o servicio. Minimizacioacuten de los costes: a. Reducir EL inventario. b. Reducir el desperdicio de materiale y el desaprovechamiento de la Mano de obra debido a los defectos. c. Establecer cuotas di Lavoro simplificadas que RILIEVO menores Costes por primas. d. Reducir los costes Mediante el mejoramiento del mantenimiento preventivo. e. Simplificar los procesos Administrativos para reducir el trabajo por empleado. Este capiacutetulo tiene como objetivo aplicar un cuestionario un un funcionario de la empresa Intel, con el fin de determinar si estaacuten utilizando la herramienta de Justo un Tiempo y conocer un implantado su vez como la Han. Cuestionario Justo un tiempo Buenos diacuteas (Buenas Tardes), soia Estudiante de la Universidad Latina de Costa Rica y estoy realizando un cuestionario sobre Una serie de Aspectos Generales de su empresa, el cual es Requisito para elaborar un trabajo para el curso de Introduccioacuten a la Ingenieriacutea industriale. Empresa. Componentes Intel Costa Rica Entrevistado. Leopoldo Martiacutenez C. Puesto. DT (Trainer dedicato), Dedicado un Entrenamientos Teleacutefono. 298 - 7676 Un queacute se dedica la empresa La empresa se dedica al Ensamble de microprocesadores. En que fecha inicio Operaciones en Costa Rica La Empresa Operaciones inicio en 1998. En cuales otros paiacuteses se encuentra ubicada Intel se encuentra en Estados Unidos ubicada (Arizona, Oregoacuten, Virginia, California, Nuevo Meacutexico. Entre otros), Malasia, Filippine, Holanda , Porto Rico. Israele. Francia. entre otros. Coacutemo definiriacutea en dos palabras la calidad de la materia prima Excelente y garantizada, porque se ajusta a lo que la empresa necesita y ademaacutes se hace exclusivamente para Intel. Queacute aciones Emprende la empresa cuando vienen Prodotti defectuosos en la materia prima Cuando VIENE Prodotti defectuosos en la materia prima, eacutesta es depositada en un lugar donde se almacena para realizarle Una investigacioacuten y asiacute determinar si el resto del Lote en buenas condiciones puede continuar o no en el proceso productivo. Si se Determina que el lote non continuar debe, se devuelve toda la materia prima al Fornitore, al quale se le da un espacio de tiempo para que solucione su Problema y por ese plazo se continua con otro Fornitore. La materia prima que se encuentra en el proceso productivo recibe un seguimiento mucho maacutes detallado o minucioso. Si se Determina que la materia prima debe continuar en el proceso productivo se realizan pruebas cada cierto tiempo, pero en Espacios maacutes cortos, con el fin de que evaluar estaacute se encuentre dentro de los paraacutemetros de calidad establecidos. Conoce alguna poliacutetica para la contratacioacuten de proveedores Desconozco con precisioacuten la poliacuteticas. estrictas pero entiendo que estas muy figlio y los encargados figlio las personas del Departamento de Materiales y divisioacuten. Cuenta la empresa con bodegas para almacenar Inventarios de materia prima La empresa Cuenta con Una cantina, que es bastante grande. La materia prima non dura maacutes de una semana en inventario cuando pasa al proceso productivo, ademaacutes se cuenta con un sistema de Inventarios totalmente automatizado de forma tal que la gente encargada de estos Inventarios solicitan materiale antes de que la uacuteltima materia prima salga de inventario Poseen Bodegas de producto en proceso y de producto terminado La empresa no cuenta con bodegas para almacenar el producto en proceso, ni el producto terminado, aunque si se cuenta con los Inventarios necesarios dentro del proceso productivo. Coacutemo se controla el desperdicio de materiale en el proceso productivo Existen tres tipos de Basureros en las liacuteneas de produccioacuten, los cuales estaacuten clasificados de la siguiente forma: Colore Verde. En este basurero se colocan desperdicios Generales Como papel, plaacutestico ect. Naranja colore. En este basurero se recoge todo aquel desperdicio o basura que esta contaminada con sustancias quiacutemicas. Negro colore. En este recipiente se colocan Soluciones quiacutemicas, Como epossidica, Flux ect. En su empresa cada persona Revisa la funcioacuten o Tarea que realiza, antes de que estaacute continueacute en el proceso productivo Cada persona como parte de su Tarea debe velare por el buen Funcionamiento de las maacutequinas que conforman su moacutedulo de produccioacuten, lo que implica que el Prodotto mare producido dentro de los estaacutendares de calidad especificado, posteriormente el producto pasa a dos moacutedulos para ser inspeccionados, estos son el moacutedulo de Ensamble y el de testeo. El piso de produccioacuten de Intel, se divide en dos partes Ensamble y testeo. Al finalizar la parte de ensamble, existe un moacutedulo de inspeccioacuten (donde se realiza Una inspeccioacuten fiacutesica del producto), antes de que Ingrese a la segunda parte del proceso productivo que es el testeo. En el testeo del producto semi terminado se prueba la estructura del producto, osea se realiza Una prueba de fondo, para ser luego empacado y Enviado al cliente. Cuenta con un supervisore para que rivedere el producto terminado NO, Solo para ciertos productos a los cuales se les llama NPI (introduzione di nuovi prodotti), se les realiza Una inspeccioacuten visiva al finalizar ciertos moacutedulos estrateacutegicos a los cuales se les conside de alto Riesgo. Esta es inspeccioacuten visiva realizada por los MS (Manufacturing Specialist), o mare las personas que trabajan en el piso de produccioacuten. En su organizacioacuten buscan Continuamente mejorar la distribucioacuten de Planta. con el fin de ahorrar tiempo y Esfuerzo No, ya que la distribucioacuten del proceso productivo ha sido definida y cuando se detecta la necesidad de introducir nuevos moacutedulos de produccioacuten para un determinado producto ya se tiene el espacio disponible, dentro de la distribucioacuten de Planta existente . La empresa utiliza maacutequinas en las que se pueden realizar variacuteas funciones La empresa si utiliza maacutequinas en las que se pueden REALIZAR varias funciones, ya que eacutestas estaacuten en capacidad de procesar Todos los productos que fabrica o ensambla Inter y los nuevos productos se adoptan a las Maquinas existentes. El proceso productivo tiene forma de U El proceso productivo non Posee forma di U, Posee Una forma orizzontale. Cuenta la empresa con Sistema de Control de Calidad totale, que empiece Con Los artiacuteculos suministrados por el Fornitore, enfatizando en la calidad en la liacutenea de produccioacuten y en la calidad del servicio que presta el empleado La calidad es uno de los Valores de Intel, e inculca una cada empleado la Orientacioacuten un resultados, Calidad de los productos, Orientacioacuten al cliente, entre otros. Debido un ESTOS Valores. Intel cuenta con la absoluta colaboracioacuten de cada empleado para que los productos ensamblados en Costa Rica y al rededor del mundo Sean de la mejor calidad. La empresa fabrica sus productos pedido contra, es decir lo que los clientes le solicitan formalmente La mayoriacutea de los productos que es fabrica pedido contra. Coacutemo definiriacutea en dos palabras la calidad de los productos terminados Buenos y GARANTITO, porque el buen garantiza Funcionamiento de estos Durante un tiempo de vida un Altas condiciones para un periacuteodo miacutenimo de tres antildeos. Los colaboradores reciben capacitaciones constantemente (X) si () no El personal es capacitado para realizar diferentes funciones que contemplazione los diferentes productos, es decir capacitacioacuten cruzada El personal es capacitado constantemente en las diferentes tareas un realizar para lograr producir en forma exitosa todos y cada Uno de los diferentes productos introducidos por Intel. Mencione los Temas de las capacitaciones ESD (Descarga de energiacutea electrostaacutetica). Control de energiacuteas peligrosas. Capacitacioacuten a la hora de procesar nuevos productos los cuales implican nuevos para paraacutemetros maquinas especiacuteficas ect. Cursos de ergonomiacutea. Stock Options (Esta capacitacioacuten se refiere a la forma de hacer uso de las acciones que la empresa provee un sus Empleados). Cursos para ingresar a los diferentes cuartos limpios. En otras capacitaciones que figlio especificas para cada Departamento o modulo de produccioacuten. ect. Cuaacutel conside usted que es el objetivo comuacuten de las capacitaciones Creo que el objetivo comuacuten de todas las capacitaciones del consiste en que los empleados esteacuten en capacidad de asimilar de forma faacutecil los cambios debidos un nuevos productos que la empresa introdurre al mercado mundial. Si entendemos por motivacioacuten es el Motivo para actuar. Coacutemo motivan a los colaboradores Stock Options. Ej. Despueacutes de cada Aumento anuale, al empleado se le hace entrega de un paquete de acciones corporativas, las cuales puede hacer uso en cualquier Momento. Aumentos anuales por encima de los aumentos Nacionales, con base en el desempentildeo individuale de cada empleado. Team Building. Son actividades que la empresa Costea para sus empleados, cada cuatro meses. (Fiestas, comidas en diferentes hoteles o Complejos turiacutesticos ecc) anuales Bonos. ESTOS Bonos corresponden un un cierto porcentaje de las ganancias Mundiales de Intel. Coacutemo conside, la iluminacioacuten. ventilacioacuten, limpieza, tareas ruido y espacio para realizar sus (X) Muy Bueno () Bueno () Regular () Malo Estaacute satisfecho con las funciones que realiza en su puesto (X) Siacute () n La empresa paga muchas horas extra Dependiendo del Departamento que lo solicita y de la necesidad que en ese Momento Presente la empresa. Actualmente Intel esta en un proceso, que se le conoce como vida efectiva, en donde el fin primordiale es que sus empleados gocen de una vida balanceada entre su trabajo y su vida personale. En Intel SE Trabaja con turnos comprimidos de 12 horas por diacutea para el personal de produccioacuten. Este horario implica el trabajar tres o cuatro diacuteas a la semana, por ejemplo en la semana No. 1, mieacutercoles Trabaja EL diacutea, jueves, viernes y saacutebado. En la semana No. 2, non trabajariacutea el mieacutercoles, porque este diacutea se Trabaja de semana de por medio. Cabe sentildealar, que el Departamento administrativo Cuenta con un horario de 8 horas, de 08:00. a 5 pm. de lunes a viernes. Queacute aspectos fomentan Las poliacuteticas de la empresa () Trabajo en equipo () Sindaco calidad () Mejor desempentildeo () mejoramiento continuo () Calidad en cada funcioacuten realizada (X) Todas las anteriores y otras. Seguridad, libertad de diversidad. Queacute tipo de mantenimiento provee la empresa a su macchinario () preventivo () correctivo (X) Ambos Queacute Medios de comunicacioacuten utiliza la empresa para comunicarse con su y personale con las demaacutes fabricas alrededor del mundo para comunicarse con su personale, generalmente se utilizan Pizarras de anuncios, Anuncios por televisioacuten (este es un Sistema que se INSTALO en la cafeteriacutea, en donde el personale puede estar disfrutando de su almuerzo, Mientras se Informa de las Ultimas noticias de la empresa), il figlio si Comunicados con para nuevos cambios lo hace através de los supervisores inmediatos del personale de produccioacuten. Para comunicarse con el resto de las Fabricas un mundial nivel, Conferencias di video utilizan, RTC (Real Time colaborazione), esta es muy herramienta parecida un video di Una Conferencia. La Diferencia radica en que el RTC es un Sistema moacutevil y mas eficiente. Queacute significa para usted eliminar el desperdicio en el proceso productivo Eliminar el desperdicio en el proceso productivo significa Ahorro de Costos, ser competentes un mundial nivel (Fabrica Virtuale), ya que Intel Costa Rica se mide o compara constantemente, en el Costo por unidad terminada con el resto de Fabricas de Ensamble un mundial nivel, ya que la Mano de obra en Intel Costa Rica es mas cara que en otras fabricas como es el caso de filippine, Penang. Actualmente en Costa Rica, Una unidad terminada tiene un Costo de alrededor de 2,99 y en otras fabricas esta misma unidad puede tener un Costo di 1,44, lo cual significa que Intel tiene que reducir sus Costos a la hora de producir esa misma unidad para seguir siendo Competente a nivel de la fabrica virtuale (Penang, Filippine ecc). Ha escuchado la frase Justo un tiempo en su empresa No. Queacute significa para usted la frase Justo un tiempo La frase Justo un tiempo creo que significa: REALIZAR Una Tarea en el tiempo Previsto, para la satisfaccioacuten de nuestros clientes, al mejorar nuestro tiempo de peccato produccioacuten Disminuir la calidad de nuestros productos Queacute significa la puntualidad (con el Cliente, Fornitore, etc.) para Intel La puntualidad del Fornitore para con Intel rappre disciplina, tiempo y mucho dinero de por medio (porque el si Fornitore no es con puntuali Intel, Intel no puede ser puntuali con sus clientes, lo cual rappre Una baja en sus Ventas y por ende Una menor rentabilidad). La responsabilidad de Intel para con sus clientes, seriedad rappre, Liderazgo en el mercado de nuevas tecnologiacuteas, disciplina. Intel es una empresa con Una fuerte orientacioacuten a la filosofiacutea de Justo un Tiempo. Cuenta con Una bodega para almacenar la materia prima, sin embargo QUESTO PRODOTTO Solamente dura una semana inventariado, para pasar posteriormente al proceso productivo. No cuenta con bodegas para el producto en proceso o producto terminado, ya que realiza la fabricacioacuten de los mismos pedido contra, deacuerdo una que lo el Cliente le Solicita. Por lo tanto existe sindaco tendencia a la filosofiacutea de cero Inventarios. Posee estrictas poliacuteticas para la contratacioacuten de los Proveedores, quindi conside que la calidad empieza en la fuente, por lo que la materia prima no se Revisa cuando llega, sino que pasa directamente a su transformacioacuten o ensemble en el piso de produccioacuten. Si la materia prima de alguacuten Fornitore Presenta defectos, eacutesta se almacena para realizarle la investigacioacuten correspondiente en eacutesta investigacioacuten se Determina si se debe o no seguir utilizando dicha materia prima. De nessun aceptarse se devuelve el lote de produccioacuten al Fornitore y se le da un plazo de tiempo para que solucione su Problema y se continuacutea con otro Fornitore, Mientras se ajusta a los requerimientos de calidad de la materia prima. Las maacutequinas que pueden Posee realizar todas las funciones de producto un, por lo que utilizan maacutequinas para muacuteltiples propoacutesitos. De ahiacute que se hace un mejor uso o un sindaco aprovechamiento de la tecnologiacutea Que Posee. Intel utiliza Diversas instrumentos para motivar un personal su. Uno de ellos Consiste en la satisfaccioacuten en cuanto al contexto (Ruido, ventilacioacuten, Espacio fiacutesico, limpieza) y contenido laboral el (funciones o tareas del puesto). Estos dos aspectos fueron planteados por Herzberg, en su teoriacutea sobre los dos factores de la motivacioacuten. La organizacioacuten Brinda Una serie de capacitaciones a su personale, algunas de caraacutecter generale en las que puede participar todo el personale, pero la mayoriacutea figlio de caraacutecter especiacutefico, de acuerdo a las necesidades de cada Departamento. De ahiacute que Intel se preocupa por que sus subordinados cuenten con la informacioacuten necesaria para realizar Las Labores de una manera eficiente y eficaz, al brindarles la informacioacuten necesaria al comunicarla atraveacutes de capacitaciones y asiacute garantizarse que exista una buena comunicacioacuten, que se Deriva de la comprensioacuten del mensaje. Los colaboradores consideran que obtienen muchos beneficios, en comparacioacuten con otras empresas, ya que ademaacutes de brindar prestigio, por ser una empresa que va a la cabeza de la tecnologiacutea de punta, facilita incrementos salariales anuales, dependiendo del desempentildeo individuale, Posee horarios comprimidos, los cuales permiten a los empleados contar con sindaco tiempo para Obtener su propia y motivacioacuten asiacute desarrollar su vida domeacutestica, otorga acciones y bonos cada antildeo, ecc la empresa Fomenta una cultura que transmite un mensaje de libertad en cuanto un abbigliamento, pensamiento. creencias. Parece que estaacute cultura Fomenta un contexto en el cual se extienda su vida domeacutestica. lcgrp spserv spagnolo 07 htm. amigospais-guaracabuya. orgoagmc036.html apicsmx. mxtemarios. htm wwwprintechresourcesearticle. shtml iienet. org yahoojusto un tiempo, industria htm Hay, Edward J. Justo un editoriale Tiempo Norma, 1989 paacutegs. 17-18. Brocka Bruce Brocka Suzanne M. Gestione per la Qualità, Agosto 1994 paacutegs. 329- 331. Marta Martiacutenez C. (Estudiante de Ingenieriacutea Industriale). Iniciar sesioacutenStock mercato attività in tempo reale After Hours Pre-Market News Flash Citazione Sommario Citazione Interactive Grafici predefiniti Impostazione Si prega di notare che una volta effettuata la selezione, che si applicherà a tutte le visite future a NASDAQ. Se, in qualsiasi momento, si è interessato a ritornare alle nostre impostazioni predefinite, selezionare Impostazioni predefinite sopra. Se avete domande o incontrano problemi nel cambiare le impostazioni predefinite, inviare un'e-mail isfeedbacknasdaq. Si prega di confermare la selezione: Hai scelto di modificare l'impostazione predefinita per il preventivo Cerca. Questo sarà ora la tua pagina di destinazione predefinita a meno che non si cambia di nuovo la configurazione, o si eliminano i cookie. 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